7月9日，由B2B內(nèi)參、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大視野、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雄鷹會聯(lián)合主辦的“2023年中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)名企游學(xué)——走進產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獨角獸企業(yè)”到訪天馬集團，來自產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大視野、致景科技、杭州智胖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司等十余家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈企業(yè)、投資機構(gòu)負責人和高管，就產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級、平臺上下游賦能等議題展開交流。
游學(xué)團一行深入考察了天馬集團倉儲基地-天馬云倉的建設(shè)運營情況，觀看天馬集團戰(zhàn)略規(guī)劃宣傳片，詳細了解集團戰(zhàn)略發(fā)展、預(yù)期目標和規(guī)劃愿景。
作為體育行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獨角獸企業(yè)，天馬集團不斷探索“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的發(fā)展模式，用數(shù)字化創(chuàng)新為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入效能。 天馬云倉以整合共享為基礎(chǔ)，以系統(tǒng)和數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)為核心，賦能商家，賦能合作伙伴?！拔覀兿Ｍㄟ^共享倉配平臺的模式，向社會輸出天馬數(shù)字云倉多年來沉淀下來的專業(yè)化運營經(jīng)驗、精細化管理服務(wù)以及數(shù)字化技術(shù)，幫助國內(nèi)外運動品牌尋找中國市場，全力優(yōu)化合作伙伴在發(fā)貨時效、用戶服務(wù)等方面的體驗。”天馬集團董事長孫穎在發(fā)言中指出。
游學(xué)團成員就產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)各自垂直領(lǐng)域在云倉儲方面存在的諸多痛點進行了探討。針對大家拋出的困惑，孫穎董事長表示，面對消費產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈割裂和信息孤島問題，天馬數(shù)字云倉憑借多年沉淀下來的物流系統(tǒng)能力、物流技術(shù)標準、物流操作標準,形成滿足不同需求的賦能模式，可以幫助商家創(chuàng)建和管理物流供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，建立從工廠到消費者、從端到端的一體化履約能力。
天馬數(shù)字云倉希望通過打造數(shù)字化、標準化的共享云倉，幫助更多同行整合產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈資源，賦能更多企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
交流會上，孫穎董事長與各位企業(yè)負責人圍繞數(shù)字供應(yīng)鏈、智慧倉儲的搭建體系與實際應(yīng)用等多方面問題進行深入地交流，結(jié)合天馬集團在運動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地經(jīng)驗，分享了集團在聚焦中國運動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化探索之路上，如何通過自身產(chǎn)品與服務(wù)實現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動、技術(shù)賦能”，在保持自身健康發(fā)展的同時，以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新模式，推進行業(yè)數(shù)智化進程。
天馬集團自建APP天馬運動、幸運葉子運動，以云計算、互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)為核心，發(fā)揮自身在科技、運營等方面的優(yōu)勢，加快信息技術(shù)和供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用的研發(fā)。集團將建立自營倉、國內(nèi)云倉、國際云倉、工廠，服務(wù)國內(nèi)十萬專業(yè)運動馬達商家。
聚塑云集團是一家為塑化行業(yè)提供行物流運輸、數(shù)字化倉儲等服務(wù)的綜合服務(wù)商,對于行業(yè)中出現(xiàn)的信息分散、運轉(zhuǎn)效率低等痛點問題也深有體會。聚塑云集團CEO邢茂偉說：“天馬的數(shù)據(jù)系統(tǒng)已連接約數(shù)萬名制造商、分銷商及代理商，通過庫存模式管理系統(tǒng)“布道”便可進入到天馬龐大的倉儲網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫?！毙厦瘋ケ硎?如何通過數(shù)字化服務(wù)體系，變革傳統(tǒng)的采銷模式，改善中小企業(yè)經(jīng)營困難、融資難問題，提升協(xié)同效率，成為行業(yè)發(fā)展最大的難點之一。
對此,天馬集團董事長孫穎指出,產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)眾多、復(fù)雜度高是工廠供應(yīng)鏈的典型特征。天馬集團針對國內(nèi)運動品消費市場的變化，通過商品數(shù)字化、運營數(shù)字化打通產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，一方面有效減少過去因信息錯配而為產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)帶來的額外成本，一方面將過往分散的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭f倉合一”的供應(yīng)網(wǎng)，顯著提升產(chǎn)業(yè)鏈資源的協(xié)同效率。
致景科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼高級總裁李亞平表示，致景科技作為聚焦紡織服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與發(fā)展的推動者，不斷深化科技創(chuàng)新，打造全新紡織服裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)。天馬集團在運動產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化領(lǐng)域成績突出，希望在模式運營、產(chǎn)品運營、服務(wù)領(lǐng)域加強溝通，探索合作可能。
